หนุ่มอ้างทหารเก่า ใส่ชุดเขียว พกปืนเข้ารพ. แพทย์ พยาบาล คนป่วย หนีกันจ้าละหวั่น ตร.ล้อมจับ เกลี่ยมกล่อมวางเถอะ ก่อนถามเอามาทำไม ได้คำตอบสุดอึ้ง

วันที่ 3 ต.ค.2565 ตำรวจสภ.เมืองระยองเข้าจับกุมตัวชายถืออาวุธปืนที่อาคารผู้ป่วยนอก ชั้น 2 รพ.ระยอง ถ.สุขุมวิท ต.ท่าประดู่ พบเป็นชายชื่อเล่นว่านายเปา อายุ 25 ปี อ้างตัวเป็นทหารเก่า ถือปืนบีบีกันเข้ามาในโรงพยาบาล ต่างความตื่นตกใจให้กับแพทย์ พยาบาล คนป่วยและคนทั่วไปอย่างยิ่ง

พ.ต.ท.ชัยกฤต เตารัตน์ สว.(สอบสวน) สภ.เมืองระยองเผยว่า ทางเจ้าหน้าที่และผู้ป่วยแตกตื่นวิ่งมาหน้าโรงพยาบาล โดยแจ้งตำรวจว่าคนถือปืนอยู่ภายใน จึงนำกำลังเข้าล้อมจับกุมที่ชั้น 2 พบชายใส่เสื้อทหารใหม่ 162 ตรงหน้าอกด้านขวา ถือปืนพกบีบีกันสั้นในมือ เจ้าหน้าที่ได้กล่อมให้วางปืนก่อนคุมตัว ไม่พบกระสุนแต่อย่างใด

สอบสวนนายเปาเผยว่า ตนเป็นทหารมาก่อน และป่วยทางจิตเวช ส่วนปืนนั้นซื้อมาทางออนไลน์ 200 บาท ที่เอาเข้ามาในโรงพยาบาล เพื่อต้องการเอามาโชว์ให้หมอดูเท่านั้น ยอมรับว่าเมาสุรา ตำรวจคุมตัวไว้ ก่อนส่งตรวจว่าป่วยทางจิตหรือไม่ ก่อนแจ้งข้อหาตามกฎหมายต่อไป

3 ต.ค.2565
ข่าวสด

ปลัด สธ. มอบนโยบาย สั่งเคลียร์หนี้ค่าตอบแทนบุคลากร ค่ายา กันเงินสำรอง วางแผนใช้เงินบำรุงลงทุนอำนวยความสะดวกประชาชน ยึดหลัก "ททท"

วันที่ 3 ต.ค.2565 นพ.โอภาส การย์กวินพงศ์ ปลัดกระทรวงสาธารณสุข (สธ.) กล่าวระหว่างประชุมมอบนโยบายและทิศทางการดำเนินงาน สธ.ต่อผู้บริหาร สธ.ส่วนกลางและผ่านระบบวิดีโอคอนเฟอเรนซ์ไปยังส่วนภูมิภาค ภายหลังเข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ 1 ต.ค.ที่ผ่านมา ว่า วันนี้เป็นวันแรกในการทำงานตามเวลาราชการ ขอให้บุคลากรยึดตามพระราชดำรัส "สมเด็จพระบรมราชชนก" ที่ให้ถือประโยชน์ส่วนตนเป็นที่สอง ประโยชน์ของเพื่อนมนุษย์เป็นกิจที่หนึ่ง อยู่ในใจพวกเรา

นพ.โอภาส กล่าวต่อว่า ปฏิบัติงานเพื่อสนองพระมหากรุณาธิคุณพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวและพระบรมวงศานุวงศ์ โดยเฉพาะที่เกี่ยวกับพระราชกรณียกิจด้านการแพทย์และสาธารณสุขทุกมิติ ให้ถือเป็นภารกิจหลักที่ต้องดำเนินการปฏิบัติเป็นลำดับแรก ส่วนปี 2566 เป็นปีโอกาสของระบบสาธารณสุข เนื่องจากเราเพิ่งผ่านวิกฤตโควิด 19 มาได้อย่างดี ซึ่งวันที่ 30 ก.ย.เป็นช่วงเปลี่ยนผ่านเป็นวันเกษียณอายุราชการ ศบค. ปิดเกมโควิดเรียบร้อยในแง่การระบาดใหญ่ แต่ภารกิจคงยังไม่หมด

"แม้โควิดจะหนักหน่วง ทดสอบระบบสาธารณสุขเรา แต่เชื่อว่าพวกเราสอบผ่านอย่างดี แสดงให้ชาวโลกเห็นว่าระบบและพวกเรามีความเข้มแข็งอย่างไร ซึ่งความเข้มแข็งมาจากนโยบายรัฐ ระบบสาธารณสุขรับมือได้ และความร่วมมือของประชาชน เป็นหัวใจสำคัญ ช่วงต่อไปเป็นหน้าที่ของพวกเราที่ต้องดูแลประชาชนให้รับการบริการสุขภาพที่ดีและสอดคล้องนโยบาย สธ.ต่อไป" นพ.โอภาส กล่าว

นพ.โอภาส กล่าวอีกว่า วิธีการทำงานกับเครือข่ายทุกภาคส่วน ช่วงโควิดความร่วมมือของทุกภาคส่วนในการทำงานดีมาก ทั้งรัฐ เอกชน ระดับนานาชาติ เป็นโมเมนตัมให้ทำงานช่วงต่อไปได้ดี ทั้งนี้ โลกทุกวันนี้มีการเปลี่ยนแปลงไปมาก ทั้งภาวะโลกร้อน การขาดแคลนทรัพยากรและอาหาร ภาวะสงคราม การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากรในไทย เป็นผู้อายุมากขึ้น

นพ.โอภาส กล่าวว่า ระบบสาธารณสุขต้องปรับตัวรองรับ นโยบายของ รมว.สธ.ที่ให้ไว้ คือ Health For Wealth สุขภาพกับความร่ำรวยต้องไปด้วยกัน ไม่ใช่ตัวเงินแต่ต้องสุขภาพด้วย สุขภาพดีเศรษฐกิจก็มั่งคั่ง ก็จะส่งผลกระทบให้ประชาชนดี เป็นภารกิจที่รับมอบมาทำงาน ซึ่งระยะ 3 ปีต่อจากนี้ จะเป็นโอกาสพัฒนาระบบสาธารณสุขให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น ขอให้ช่วยแปลงนโยบาย 5 ข้อไปสู่การทำงานภาคปฏิบัติ คือ

1.การเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร ยกความรอบรู้ด้านสุขภาพทุกมิติ ต้องทำให้เกิดความไว้วางใจ ซึ่งเวลามีปัญหาอะไรที่ขัดข้องไม่เข้าใจ ชาวบ้านไปดูโซเชียลมีเดีย เรามีช่องทางสื่อสารต่าง ๆ ขอฝากผู้บริหารปรับระบบการสื่อสารให้ประชาชนไว้วางใจ ข้อสงสัยซักถามมีปฏิสัมพันธ์กัน

2.เพิ่มความเข้มแข็งระบบบริการสุขภาพปฐมภูมิ เพิ่มศักยภาพ 3 หมอ อสม. รพ.สต. และ รพ.เชื่อมโยงการทำงานกัน โดยเฉพาะเซอร์วิส แพลน ต้องเอาดิจิทัลมาร่วมดำเนินการด้วย ซึ่ง รพ.แต่ละแห่งมีการดำเนินไปพอสมควร ขอให้ รพ.จัดตั้งกลุ่มดิจิทัลทางการแพทย์ขึ้น เพื่อให้บริการประชานเป็นตัวรวบรวมข้อมูล พัฒนานวัตกรรมไปสู่ภาคปฏิบัติ ถ้าพร้อมแล้วดำเนินการได้เลย

3.ยกระดับความมั่นคงด้านสุขภาพ เตรียมพร้อมเรื่องกฎหมายรับมือกับภาวะคุกคามทางสุขภาพ ทั้งโรคระบาด ภัยพิบัติ น้ำท่วม ให้เกิดการดูแลต่อเนื่อง

4.ส่งเสริมประเทศไทยเป็นศูนย์กลางทางการแพทย์และนานาชาติ อย่างเมดิคัล ฮับ เดิมกังวลว่าบุคลากรเพียงพอหรือไม่ ซึ่งบุคลากรเรามีความเพียงพอในแง่การผลิต ส่วนทิศทางจุดแข็งเรื่องการแพทย์ การแพทย์แผนไทย สมุนไพรก็ต้องทำให้ต่อเนื่อง รวมถึงเรื่องกัญชา เป็นอีกจุดที่ต้องสื่อสารประชาชน โดยเฉพาะ ผอ.รพ.ว่ากัญชามีประโยชน์หลายประการ สธ.เน้นกัญชาทางการแพทย์ ที่บอกเสรีแล้วไปใช้แบบสันทนาการเป็นสิ่งที่ผิดกฎหมายก็ต้องเน้นย้ำ หากพบเห็นอย่านิ่งดูดาย ต้องช่วยชี้แจง แจ้งผู้เกี่ยวข้องไปดำเนินการ

5.การพัฒนา รพ.เป็น รพ.ของประชาชน ซึ่งโควิดทำให้บุคลากรเราได้รับบรรจุเป็นข้าราชการ 4.5 หมื่นอัตรา ปัญหาเชิงปริมาณจึงน้อยลง การกระจายตัวการก้าวหน้าต้องขับเคลื่อนต่อ และพัฒนาศักยภาพความรู้ใหม่ๆ เพิ่มขึ้น และทำให้เรามีเงินบำรุงเพิ่มขึ้น ไม่มีวิกฤตการเงินระดับ 7 ซึ่งสามารถเอามาทำให้ รพ.เรามาทำเป็น รพ.ของประชาชน คือ เข้ามาแล้วรู้สึกมีส่วนร่วม เป็นเจ้าของ ได้ประโยชน์กลับไป ไม่ใช่มาแค่ตอนเจ็บป่วย

แต่รวมถึงกิจกรรมสนับสนุนป้องกันควบคุมโรค มาแล้วเกิดความสะดวกสบาย เดิมติดเรื่องงบประมาณระเบียบจัดซื้อจัดจ้าง เมื่อสถานะเงินบำรุงภาพรวมจากเดิม 3 หมื่นล้านบาท ตอนนี้น่าจะแสนล้านบาทก็ให้ลงทุนให้เกิดประโยชน์ประชาชน อะไรที่ติดหนี้ขอให้ใช้หนี้ก่อน ทั้งค่าตอบแทนบุคลากรต้องเคลียร์ให้เสร็จใน 1 เดือน ค่าโอทีต่าง ๆ หนี้ค่ายา วัสดุอุปกรณ์ จะได้รู้ว่ามีเงินเหลือพัฒนา รพ.เป็นงบลงทุนเท่าไร

"ขอให้ นพ.สสจ.ติดตามดู รพ. และ ผอ.รพ.วางแผนเงินบำรุงวางแผนไปข้างหน้า 3 ปี ทำให้เสร็จใน 1 เดือนในการวางแผน หักลบหนี้ วางแผนเงินสำรอง ที่เหลือเป็นงบลงทุนพัฒนา รพ. ส่วนลงทุนอะไรบ้าง อันดับแรกบ้านพักบุคลากร หากสร้างเป็นแฟลตก็ขอให้มีสเปซที่มีกิจกรรมร่วมกัน มีไวไฟ ที่มีชีวิตเหมือนคนยุคใหม่ เป็น Work Life Balance สอง รพ.จังหวัดที่แออัด ไม่มีที่จอดรถก็สร้างอาคารจอดรถได้ สามยุคโลกร้อน เรามีโครงการติดโซลาร์เซลล์โซลาร์รูฟเพื่อประหยัดค่าไฟฟ้าในอนาคตให้มีแผนจัดการเรื่องนี้ใน 2-3 เดือน และใน 1 ปี รพ.สธ.ทุกแห่งต้องมีใน รพ. ซึ่งจากการประเมินเราช่วยลดคาร์บอนได้หลายล้านตัน สี่ เรื่องการกำจัดน้ำเสียที่เราไม่มีงบประมาณก็เป็นโอกาสดำเนินการ และเรื่องเทคโนโลยีดิจิทัล อุปกรณ์ทางการแพทย์ให้สอดคล้องกับเซอร์วิสแพลน" นพ.โอภาส กล่าว

นพ.โอภาส กล่าวว่า และ 6.ขอให้ทุกหน่วยงานนำนโยบายไปสู่ภาคปฏิบัติ คิดในหลักการดำเนินงาน 4T ได้แก่ Trust นพ.สสจ. ผอ.รพ.ต้องทำให้ประชาชนเชื่อมั่น ศรัทธา รพ. บุคลากรสาธารณสุข , Teamwork&Talent ทำงานเป็นทีม ปีนี้งบประมาณถูกตัดไปเยอะ ส่วนกลางคงส่งทรัพยากรให้ได้ไม่มาก เป็นโอกาสดีมีเงินบำรุง รพ.ขอให้ทำงานด้วยกัน คิดว่า 1 จังหวัด 1 รพ. เพราะ รพ.ขนาดเล็กเงินบำรุงไม่มาก

นพ.โอภาส กล่าวต่อว่า นพ.สสจ.บริหารจัดการหมุนเงินบำรุงช่วยเหลือกัน ทุก รพ.พัฒนาไปพร้อมกัน และเชิดชูคนเก่ง ทำเป็นทีม และต้องมีคนเก่ง ทำควบคู่กัน , Technology ซึ่งอนาคตเทคโนโลยีจะมากขึ้น รวมถึงไบโอเทคโนโลยี และ Targets ทำงานแบบมุ่งเป้าหมาย จะมอบรองปลัด 4 คนช่วยดูแล Target แต่ละข้อของรองนายกฯ รวมถึงหัวหน้าผู้ตรวจราชการช่วยกัน เพื่อให้เกิดเป็นรูปธรรม

"ขอให้ทุกคนยึดหลักปฏิบัติในการทำงาน "ททท" คือ "ทำทันที" "ทำอย่างต่อเนื่อง" และ "ทำแล้วพัฒนา" ไม่ใช่หลับหูหลับตาทำ หากข้อมูลมีพร้อม แผนงานกิจกรรมมีพร้อมให้ทำทันที หากยังไม่แน่ใจขอให้ทำโดยศึกษาข้อมูลแล้วลงมือปฏิบัติ แต่อย่าดูนาน ผิดพลาดปรับปรุงแก้ไขพัฒนาต่อเนื่องได้ อย่ามัวแต่คิด หากทำแล้วติดขัดมีข้อเสนอแนะให้ถามมา" นพ.โอภาส กล่าว

ข่าวสด
3 ต.ค.2565

เมื่อวันที่ 3 ตุลาคม ที่ จ.ชัยภูมิ ตั้งแต่ช่วงเช้าที่ผ่านมา สถานการณ์น้ำท่วมหนักซ้ำรอยเกิดน้ำท่วมใหญ่หนักสุดในรอบ 50 ปี จากปี 2564 ที่ผ่านมา ซึ่งในปี 2565 นี้ ก็ยังเกิดน้ำท่วมในโซนย่านเศรษฐกิจกลางใจเมือง จ.ชัยภูมิ ซ้ำถึง 2 รอบ รอบที่ 2 นี้เกิดน้ำท่วมมานานแล้วครบ 1 สัปดาห์ในวันนี้ ที่ปริมาณน้ำถึงแม้จะเริ่มทรงตัวในขณะนี้บ้างแล้ว

แต่โดยรวมในพื้นที่ยังเกิดน้ำท่วมขังสูงในพื้นที่อีกจำนวนมากถนนในตัวเมืองหลายสายรถทุกชนิดยังผ่านไม่ได้ มีประชาชนได้รับความเดือดร้อนถูกน้ำท่วมทั้งหมดในเขตเทศบาลเมืองชัยภูมิ ทั้ง 25 ชุมชน รวมกว่า 30,000 ครอบครัว ประชาชนเดือดร้อนกว่า 40,000 คน ชาวบ้านขาดแคลนอาหารทางเทศบาลเมืองชัยภูมิ ต้องตั้งโรงครัวประกอบอาหารออกแจกจ่ายประชาชนที่ขาดแคลนต่อวันกว่า 10,000 กล่องต่อมื้อ ซึ่งต้องมีการออกแจกจ่ายช่วยเหลือไม่ให้ประชาชนต้องอดอาหารให้ครบต่อวันทั้ง 3 มื้อ (เช้า-เที่ยง-เย็น) รวมโรงครัวในพื้นที่จะต้องประกอบอาหารข้าวกล่องออกแจกจ่ายไม่น้อยกว่า 30,000 กล่องต่อวัน ซึ่งยังได้มีหน่วยงานทหาร จากกองทัพภาคที่ 2 ได้จัดส่งกำลังพล พร้อมเรือ รถยกสูง ของกองทัพ เข้ามาช่วยรับส่งประชาชนออกจากพื้นที่ และช่วยแจกจ่ายข้าวกล่องในพื้นที่ในขณะนี้เพิ่มเติมอีกทางด้วย

ซึ่งล่าสุดวันนี้ ทางจังหวัดชัยภูมิ คาดว่าจะต้องใช้เวลาเร่งระบายน้ำท่วมโซนเศรษฐกิจย่านกลางใจเมืองทั้งหมด ลงสู่ลำแม่น้ำชี จะลดระดับเข้าสู่ภาวะปกติจากนี้ต่อไปได้ต้องใช้เวลาอีกไม่น้อยกว่า 1 สัปดาห์ หากไม่มีฝนตกหนักเข้ามาในพื้นที่เพิ่มเติม ที่ยังมีน้ำท่วมสูงในบริเวณศูนย์ราชการหลายหน่วยงาน โดยเฉพาะถนนบรรณาการหน้าโรงพยาบาลชัยภูมิ รถทุกชนิดไม่สามารถผ่านไปรับส่งผู้ป่วยภายใน รพ.ชัยภูมิ ได้มีการสร้างสะพานไม้ยาวกว่า 150 เมตร เพื่อบริการรองรับผู้ป่วยให้เดินข้ามสะพานผ่านเข้า รพ.ได้รวดเร็วอีกทางได้มากขึ้น

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า นอกจากนี้ยังมีผู้ป่วยเพิ่มสูงขึ้นต้องมาใช้บริการเข้าออกใน รพ.ขณะนี้เป็นจำนวนมากในทุกวัน ซึ่งยังทำให้การเข้าออกในจุดหน้า รพ.ชัยภูมิ ในขณะนี้การเร่งนำส่งผู้ป่วยฉุกเฉิน และเคลื่อนย้ายศพผู้ป่วยเสียชีวิตเป็นไปอย่างทุลักทุเลในขณะนี้ ทั้งจากปัญหาสุขภาพโรคเครียดมีแนวโน้มสูงขึ้น ทาง รพ.ชัยภูมิ ได้เปิดสายด่วนสุขภาพจิต 1323 เพื่อช่วยคลายเครียดให้กับประชาชนที่ถูกน้ำท่วมในพื้นที่ได้เพิ่มขึ้นอีกทาง

และล่าสุดในขณะนี้ ในภาพรวมในพื้นที่การเกิดน้ำท่วมในพื้นที่ จ.ชัยภูมิ ทั้งหมดในขณะนี้ โซนเศรษฐกิจกลางเมืองยังอ่วมหนักหลังเกิดน้ำท่วมได้รับความเสียหายมาครบ 1 สัปดาห์แรก คาดต้องใช้เวลาอีกไม่น้อยกว่าสัปดาห์จะกลับเข้าสู่ภาวะปกติได้หากไม่มีฝนตกหนักลงมาเพิ่ม แต่ในอีกหลายพื้นที่ตามอำเภอรอบนอกใกล้ลำแม่น้ำชีหลากท่วมมาต่อเนื่องนานนับสัปดาห์ไม่แพ้กันยังต้องใช้เวลาอีกนานนับเดือน ในอีกกว่า 9 อำเภอ ประกอบด้วย อ.หนองบัวแดง, คอนสาร, เกษตรสมบูรณ์, บำเหน็จณรงค์, จัตุรัส, บ้านเขว้า, เนินสง่า, ตำบลรอบนอกเขต อ.เมืองชัยภูมิ และ อ.คอนสวรรค์ ที่ยังต้องเร่งสำรวจความเสียหายเข้าให้การช่วยเหลือเพิ่มเติมตามมาอีกจำนวนมากต่อไปในขณะนี้ด้วย

3ตค2565
มติชน

อนุทิน สั่งตรวจสอบปม ไลน์หลุด การเงินโรงพยาบาลในอีสานใต้ จิ้มบุคลากรบางส่วนเบิกเงินสดค่าเสี่ยงภัยโควิด ส่งคืนโรงพยาบาล อ้างเก็บไว้ทำ OD

วันที่ 3 ต.ค.2565 นายอนุทิน ชาญวีรกูล รองนายกรัฐมนตรีและรมว.สาธารณสุข (สธ.) กล่าวถึงกรณีมีบุคลากรสาธารณสุขถูกหักเงินค่าเสี่ยงภัยอ้างว่าเป็นการหักหรือให้เบิกเป็นเงินสดส่งเข้าโรงพยาบาลว่า หากเป็นเช่นนี้ คือ เรื่องของคนเจตนาไม่ดี ถ้าดีที่สุด คือ ต้องทำตามกฎระเบียบ ซึ่งระเบียบราชการคำว่าเงินสดไม่มี ทุกอย่างต้องมีใบเสร็จ ทุกอย่างต้องมีใบแจ้งหนี้ มีขั้นตอนที่ถูกต้อง แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ควรจะทำ

นายอนุทิน กล่าวต่อว่า ซึ่งทุกปี สธ.มีการตรวจสอบและไล่ข้าราชการหรือพนักงานที่มีการกระทำเช่นนี้ออกจากราชการ ทุกครั้งที่มีการกระทำส่อไปในทางทุจริตเกิดขึ้น ซึ่งตนเป็นประธานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (กพร.) แต่ละการประชุมจะมีเรื่องการลงโทษข้าราชการปฏิบัติทุจริตต่อหน้าที่เยอะมาก

ผู้สื่อข่าวถามว่า จากนี้จะมีการสั่งการให้ตรวจสอบเรื่องนี้หรือไม่ เนื่องจากส่วนมากที่ถูกเรียกเก็บเงินเป็นคนตัวเล็กตัวน้อยไม่กล้าเปิดเผยตัว นายอนุทิน กล่าวว่า เรามีการตรวจสอบตลอดเวลา ไม่ต้องห่วง ทุกวันนี้มีระบบการสื่อสารที่ทันสมัย ไม่มีใครปิดบังความผิดตัวเองได้

เมื่อถามย้ำว่าจากนี้จะมีการมอบหมายรองปลัด สธ.คนไหนเข้ามาตรวจสอบค่าเสี่ยงภัยสำหรับบุคลากรที่ปฏิบัติงานโควิด 19 หรือไม่ นายอนุทิน กล่าวว่า เรื่องนี้แล้วแต่ นพ.โอภาส การย์กวินพงศ์ ปลัด สธ.คนใหม่ ซึ่งเริ่มทำงานวันที่ 3 ต.ค.นี้

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ขณะนี้ในสังคมออนไลน์มีการเผยแพร่ข้อความจากไลน์กรุ๊ปบุคลากร โรงพยาบาลแห่งหนึ่ง แถบภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง (อีสานใต้) ซึ่งมีสมาชิกอยู่ 124 บัญชีรายชื่อ ระบุถึงปัญหาการเบิกจ่ายเงินค่าเสี่ยงภัยผู้ปฏิบัติงานโควิด 19 ว่า งานการเงินของโรงพยาบาลแห่งหนึ่ง ได้เชิญเจ้าหน้าที่ประมาณ 20 คนเข้าร่วมประชุมเพื่อรับฟังแนวทางการเบิกจ่ายเงินค่าตอบแทนเสี่ยงภัยโควิด ในวันที่ 28 ก.ย.ที่ผ่านมา

แต่ปรากฏว่า มีเจ้าหน้าที่คนหนึ่งสอบถามในไลน์กรุ๊ปเพื่อขอคำชี้แจงเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนโควิดที่พบว่า มีการตัดเงินค่าเสี่ยงภัยของบางวิชาชีพ ซึ่งไม่เป็นธรรม โดยระบุว่า ค่าตอบแทนขั้นพื้นฐาน 8,000 บาท ทำไมต้องตัดของพยาบาลและผู้ช่วยที่ทำงานโรงพยาบาลสนาม และ Cohort Ward เมื่อเป็นค่ากลางพื้นฐาน ซึ่งทุกคนในโรงพยาบาลต้องได้เท่ากัน นอกเหนือจากนั้นใครมีงานอะไรเพิ่มเติมก็ต้องเพิ่มค่าตอบแทนตามที่ปฏิบัติงานจริง

นอกจากนี้ ยังยกตัวอย่าง ถ้าตัวเองไปโรงพยาบาลสนาม 15 วัน เบิกให้ 15,000 บาท บวกรวมกับค่าตรวจ ARI (คลินิกทางเดินหายใจ) 6,000 บาท เทียบกับเจ้าหน้าที่พยาบาลของเราที่เวรลอย ถัวเฉลี่ยไม่ต่ำกว่า 15,000 บาท กับน้องอีกคนที่ไปโรงพยาบาลสนาม 21 วัน เบิก 21,000 + 1,000 บาท (ค่าดูแล ARI) ซึ่งต้องเกิดการเปรียบเทียบค่าตอบแทนอยู่แล้ว ในขณะที่คนที่กลุ่มงานอื่นได้ค่าตอบแทนพื้นฐาน 8,000 บาท แต่มาตัดเงินคนในกลุ่มการพยาบาล ความยุติธรรมอยู่ที่ไหนกัน เราทำงานเราก็ต้องได้ค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับงานที่ทำ

แหล่งข่าวให้ข้อมูลว่า ที่ผ่านมามีทุกครั้งที่ออกมาจะถูกหักจำนวนหนึ่งเข้าโรงพยาบาล รอบแรกถูกหักไปคนละ 5,000 บาท รู้ ๆ กันแต่ทำอะไรไม่ได้ แจ้งว่าเป็นการหักเงินเพื่อเตรียมไว้สำหรับการไป OD หรือการออกไปสัมมนานอกสถานที่ ทั้งที่ผ่านมาไม่เคยมีการหักเงิน หรือเก็บเงินจากเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลในการไป OD แต่อย่างใด ซึ่งล่าสุดตามรายชื่อใหม่ที่ออกมานั้นเป็นการระบุให้เบิกเป็นเงิดสดออกมาให้โรงพยาบาล

ข่าวสด
3ตค2565

วันนี้ (3 ตุลาคม 2565) โรงพยาบาล (รพ.) จุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย และคณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย แถลงความสำเร็จในการรักษาผู้ป่วยภาวะหัวใจล้มเหลว ที่ส่งผลให้ รพ.ได้รับรางวัลคุณภาพการดูแลผู้ป่วย “รางวัลคุณภาพการรักษาผู้ป่วยภาวะหัวใจล้มเหลวระดับนานาชาติ” จากสมาคมแพทย์โรคหัวใจแห่งอเมริกา Bronze Award from the American Heart Association (AHA) Get with the Guidelines heart failure เป็นแห่งแรกของประเทศไทย

ซึ่งแสดงถึงศักยภาพและคุณภาพการดูแลผู้ป่วยในระดับสากลที่ได้มาตรฐานตามตัวชี้วัดของสมาคมโรคหัวใจ สหรัฐอเมริกา (AHA) ซึ่งได้แก่ มาตรฐานการได้รับยาที่เหมาะสม มาตรฐานการติดตามผู้ป่วย และมาตรฐานการประเมินการทำงานของหัวใจ

ทั้งนี้ ก่อนการแถลง รศ.นพ.สุพจน์ ศรีมหาโชตะ นายกสมาคมแพทย์โรคหัวใจแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้มอบรางวัลดังกล่าว โดยมี รศ.นพ.ฉันชาย สิทธิพันธุ์ ผู้อำนวยการ รพ.จุฬาลงกรณ์ และคณบดี คณะแพทย์ศาสตร์ จุฬาฯ รับมอบ พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร แพทย์ พยาบาล  เจ้าหน้าที่ศูนย์โรคหัวใจ เข้าร่วมแสดงความยินดี ณ อาคารรัตนวิทยาพัฒน์ รพ.จุฬาฯ

ผศ.นพ.สมชาย ปรีชาวัฒน์ หัวหน้าศูนย์โรคหัวใจ รพ.จุฬาฯ กล่าวว่า ภาวะหัวใจล้มเหลว คือ ภาวะที่หัวใจไม่สามารถสูบฉีดเลือดไปเลี้ยงส่วนต่างๆ ของร่างกายได้ตามที่ต้องการ ซึ่งนับเป็นภัยเงียบที่ใกล้ตัวของคนไทยในช่วงวัยสูงอายุ รวมถึงวัยทำงาน ส่งผลกระทบต่อร่างกายและจิตใจ จนนำไปสู่ความเสี่ยงต่อภาวะหัวใจล้มเหลวได้ทั้งสิ้น ปัจจุบันมีผู้ป่วยทั่วโลกมากกว่า 70 ล้านคน ประสบกับภาวะหัวใจล้มเหลว โดยคาดว่าในประเทศไทยมีผู้ป่วย 1 ล้านคน ที่ประสบกับภาวะหัวใจล้มเหลว และมีอัตราการเสียชีวิตสูงถึง 1 ใน 5 ของผู้ป่วยมักจะเสียชีวิตภายใน 5 ปี

ผศ.พญ.สมนพร บุณยะรัตเวช สองเมือง หัวหน้าหน่วยอายุรศาสตร์หัวใจและหลอดเลือด รพ.จุฬาฯ กล่าวว่า การใช้ชีวิตของผู้ป่วยภาวะหัวใจล้มเหลวสามารถใช้ชีวิตประจำวันได้ปกติ ไม่เหนื่อยหอบ และมีอายุยืนขึ้นได้ ถ้าหากได้รับยาที่เหมาะสม ได้รับการประเมินการทำงานของหัวใจที่แม่นยำ และได้รับการดูแลติดตามอย่างต่อเนื่อง

“หน่วยของเรามีบุคลากรทางการแพทย์และอุปกรณ์ครบครันที่สามารถวินิจฉัย และดูแลรักษาผู้ป่วยโรคหัวใจและหลอดเลือดได้อย่างงครบวงจร และมุ่งเน้นการดูแลติดตามผู้ป่วยภาวะหัวใจล้มเหลวอย่างใกล้ชิดจากทีมสหสาขาวิชาชีพ เพื่อมุ่งหวังลดอัตราการเสียชีวิต ทำให้ผู้ป่วยมีอายุยืนยาวขึ้น กลับมานอนโรงพยาบาลซ้ำน้อยลง และการเพิ่มคุณภาพชีวิตที่ดีของผู้ป่วยอันเป็นเป้าหมายที่สำคัญ” ผศ.พญ.สมนพร กล่าว

ขณะที่ รศ.พญ.ศริญญา ภูวนันท์ หัวหน้าอนุสาขาภาวะหัวใจล้มเหลวและอายุรศาสตร์การปลูกถ่ายหัวใจ รพ.จุฬาฯ กล่าวถึง คุณภาพการดูแลผู้ป่วย (QUALITY IS OUR PRIORITY) และการดูแลผู้ป่วยภาวะหัวใจล้มเหลว ต้องอาศัยสหสาขาวิชาชีพในการดูแล ได้แก่ แพทย์ พยาบาล เภสัชกร นักกำหนดอาหาร นักกายภาพหัวใจ เป็นต้น ซึ่งการเน้นเรื่องคุณภาพจากการดูแลผู้ป่วย สามารถทำให้ผู้ป่วยมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น และมีชีวิตที่ยืนยาวขึ้นได้ โดยความสำเร็จของการได้รางวัลคุณภาพในครั้งนี้ ได้จากความทุ่มเทของทุกฝ่าย ที่ปฏิบัติตามเป้าหมายของมาตรฐานในนโยบายการดูแลผู้ป่วย การมั่งเน้นให้ความรู้แก่แพทย์ พยาบาล และบุคลากรทางการแพทย์ที่ดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคหัวใจ

“ตัวชี้วัดของรางวัลเป็นไปตามแนวเวชปฏิบัติ (guidelines) มาตรฐาน ซึ่งได้แก่ การได้รับยามาตรฐานที่เหมาะสม การได้รับการติดตามต่อเนื่อง การประเมินการทำงานของหัวใจที่แม่นยำ และการรักษาความเสี่ยงร่วม เช่น ไขมันสูงในเลือด เป็นต้น ซึ่งเราทราบดีว่าหากผู้ป่วยได้รับการรักษาตามตัวชี้วัดเหล่านี้ ผู้ป่วยจะมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น และมีอายุยืนยาวขึ้น ดังนั้นรางวัลนี้จึงมีขึ้นเพื่อวัดผลว่าเราได้ทำตาม guidelines มากน้อยเพียงใด และกระตุ้นให้เราทำให้ได้ตามเป้าหมาย โดยเกณฑ์เป้าหมาย คือ ต้องทำให้ได้มากกว่าร้อยละ 85 ของแต่ละตัวชี้วัด จึงจะได้รับตราคุณภาพนี้ หรือรางวัล” รศ.พญ.ศริญญา กล่าวและว่า การได้รับรางวัลคุณภาพการดูแลผู้ป่วยรางวัลคุณภาพการดูแลผู้ป่วยภาวะหัวใจล้มเหลว จากสมาคมแพทย์โรคหัวใจแห่งอเมริกา เป็นแห่งแรกของประเทศไทย ในครั้งนี้ เสมือนเป็นตราสัญญลักษณ์แห่งความสำเร็จในการดูแลผู้ป่วยได้ตามมาตรฐานระดับสากล ที่เกิดจากความทุ่มเทของทุกภาคส่วน เป็นแรงบันดาลใจในการพัมนาดูแลรักษาผู้ป่วยต่อไปให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีและมีความสุข

มติชน
3ตค2565

เมื่อวันที่ 30 ก.ย.2565 ผู้บริหารระดับสูงของกระทรวงสาธารณสุข(สธ.)เกษียณอายุราชการ ได้แก่ นพ.เกียรติภูมิ วงศ์รจิต ปลัดกระทรวงสาธารณสุข(สธ.) และนพ.สมศักดิ์ อรรฆศิลป์ อธิบดีกรมการแพทย์ ส่งผลให้สธ.มีปรับเปลี่ยนตำแหน่งผู้บริหารในหลายส่วน โดยผู้บริหารระดับสูงสธ.ปัจจุบัน ได้แก่

นพ.โอภาส การย์กวินพงศ์ เป็นปลัดสธ.คนใหม่

นพ.ณรงค์ สายวงศ์  รองปลัดสธ.

นพ.ทวีศิลป์ วิษณุโยธิน รองปลัดสธ. คนใหม่

นพ.ยงยศ ธรรมวุฒิ รองปลัดสธ.คนใหม่

นพ.พงศ์เกษม ไข่มุกต์ รองปลัดสธ.คนใหม่

นพ.ธเรศ กรัษนัยรวิวงค์ อธิบดีกรมควบคุมโรค คนใหม่

นพ.สุวรรณชัย วัฒนายิ่งเจริญชัย อธิบดีกรมอนามัย

นพ.ธงชัย กีรติหัตถากร อธิบดีกรมการแพทย์ คนใหม่

นพ.ไพศาล ดั่นคุ้ม เลขาธิการคณะกรรมการอาหารและยา

นพ.ธงชัย เลิศวิไลรัตนพงศ์ อธิบดีกรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก คนใหม่

นพ.สุระ วิเศษศักดิ์ อธิบดีกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ คนใหม่

นพ.ศุภกิจ ศิริลักษณ์ อธิบดีกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์

พญ.อัมพร เบญจพลพิทักษ์ อธิบดีกรมสุขภาพจิต

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า เมื่อวันที่ 1 ต.ค.2565  นพ.โอภาส การย์กวินพงศ์ ปลัดกระทรวงสาธารณสุข(สธ.)ได้เดินทางเข้าสักการะสิ่งศักดิ์สิทธิ์ประจำกระทรวงสาธารณสุขเนื่องในโอกาสเข้ารับตำแหน่งปลัดกระทรวงฯ โดยสักการะพระพุทธนิรามัย ต้นพระศรีมหาโพธิ์ พระพรหม พระราชานุสาวรีย์ สมเด็จพระมหิตลาธิเบศร อดุลยเดชวิกรมพระบรมราชชนกและสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี พระอนุสาวรีย์สมเด็จพระเจ้าบรมวงศ์เธอกรมพระยาชัยนาทนเรนทร  พระอนุสาวรีย์สมเด็จพระเจ้าพี่นางเธอ เจ้าฟ้ากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชยครินทร์ และพระพุทธมหานวนาคปฏิมากร

        นพ.โอภาส ให้สัมภาษณ์ภายหลังสักการะสิ่งศักดิ์สิทธิ์ว่า ในภาพรวม 1 ต.ค.2565 ประเทศไทยโดยเฉพาะระบบสาธารณสุข เปลี่ยนแปลงไปจากเดิมค่อนข้างมาก  โดนเฉพาะสถานการณ์โควิด-19มีผลกระทบหลายด้านทั้งบวกและลบ  โดยด้านลบมีความสูญเสียทั้งผู้ติดเชื้อ ผู้เสียชีวิต และผลกระทบทางเศรษฐกิจ   ซึ่งต้องนำมาเป็นบทเรียนในการจัดการ รวมทั้งทั่วโลกแม้แต่องค์การอนามัยโลก(WHO) เดือนนี้น่าจะมีการประชุมทบทวนประกาศภาวะฉุกเฉิน อย่างไรก็ตาม

    สำหรับประเทศไทยที่ผ่านมาได้ร่วมความร่วมมือร่วมใจจากคนทั้งประเทศทำให้ผ่านพ้นภาวะวิกฤติด้วยดี ประกอบด้วย
1.เชิงนโยบาย ทั้งระดับรัฐบาล ศบค. นายกรัฐมนตรี รองนายกรัฐมนตรีและรมว.สธ.ที่นโยบาย สนับสนุน กำกับติดตาม ซึ่งเป็นสิ่งที่องค์การอนามัยโลกประเมินว่าเป็นหนึ่งในจุดแข็งของไทย 
2.ระบบสาธารณสุขของประเทศไทยในทุกสังกัดมีความเข้มแข็ง ทั้งการเฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุมโรค การรักษา การสนับสนุนจัดยาและวัคซีน การกระจายกำลังคน และอสม.
3.ประชาชน มีความตื่นตัวให้ความร่วมมือได้อย่างดียิ่ง ทำให้ผ่านวิกฤติเป็นจุดแข็งที่ต้องนำมาพัฒนาปรับปรุงระบบต่อไป

         ส่วนข้อดีของโควิด-19 สำหรับระบบสาธารณสุขมีหลายเรื่อง ได้แก่
1. ได้รับการแก้ปัญหาในเรื่องบุคลากรทั้งปริมาณและการกระจายตัว  ทำให้ที่มีการเรียกร้องเรื่องของอัตราบรรจุข้าราชการมาอย่างต่อเนื่อง  ทำให้ได้รับการแก้ไขปัญหาที่ดีได้รับตำแหน่งบรรจุข้าราชการ 45,000 อัตรา เจ้าหน้าที่มีขวัญและกำลังใจ
2.สถานะการเงินของรพ. ซึ่งเดิมมีปัญหาสภาพคล่องและหนี้สิน เงินบำรุงรพ.ไม่พอ ทำให้เงินบำรุงรพ.ดีขึ้นมากและ 3ปีข้างหน้าจะสามารถพัฒนาหน่วยงาน รพ.ในสังกัดได้ทุกหน่วย เป็น 2 เรื่องหลักที่เป็นจุดแข็งที่จะพัฒนาต่อไป

         สำหรับมาตรการที่จะดำเนินการ จะต้องยึดตามแผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนปฏิรูประบบสาธารณสุข และนโยบายรองนายกฯและรมว.สธ.ให้ความสำคัฐใน 5 เรื่องที่จะเน้นสุขภาพดี เศรษฐกิจมั่งคั่ง(Health for Wealth) ได้แก่ 
1.การทำให้ประชาชนเข้าถึงบริการสุขภาพได้มากขึ้น โดยเพิ่มความครอบคลุมการดูแลสุขภาพปฐมภูมิ
2.ยกระดับการเสริมสร้างสุขภาพเพื่อคนไทยแข็งแรง
3.ผู้สูงอายุต้องได้รับการดูแลอย่างเป็นระบบและทั่วถึง
4.นำสุขภาพขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และ
5. ข้อมูลสุขภาพต้องเป็นของประชาชนและเพื่อประชาชน โดยจะพัฒนาข้อมูลดิจิทัลสุขภาพที่ได้มาตรฐาน

      “ความมั่งคั่งไม่ได้แปลว่าตัวเงินอย่างเดียว แต่สุขภาพที่ดีก็เป็นต้นทุน ถือเป็นทรัพย์สินที่สำคัญของประเทศหากประชาชนสุขภาพดี ทำให้สุขภาพและความมั่นคั่งสมดุลไปด้วยดัน จากโควิด-19ก็ทราบถ้ามีการคุมโรคมากเกินไป ระบบสาธารณสุขและเศรษฐกิจก็จะทรุดตัวลง สุดท้ายก็มีผลต่อสุขภาพประชาชน”นพ.โอภาสกล่าว

         นพ.โอภาส กล่าวอีกว่า หลักที่จะถ่ายทอดนโยบายในวันจันทร์ 3 ต.ค.2565 จะให้รพ.ประเมินศักยภาพทางการเงินของรพ. และให้ลงทุน ไม่ว่าจะเป็นการสร้างอาคารจอดรถ  บ้านพักเจ้าหน้าที่  อนุรักษ์พลังงาน แก้ปัญหาน้ำเสีย รวมทั้งพัฒนาโครงสร้างดิจิทัลและอื่นๆ พิจารณาตามความจำเป็นของแต่ละแห่ง เป็นสิ่งที่สธ.จะลงทุน และให้รพ.ศูนย์/รพ.ทั่วไป  ตั้งกลุ่มงานดิจิทัลทางการแพทย์ เพื่อให้บริการประชาชน โดยเหมาะกับชุมชนในเมือง เนื่องจากมีความแออัด เวลามารพ.จะรอนาน ถ้าปรับได้จะทำให้การรับบริการสะดวกขึ้น ลดความแออัด

         “การพัฒนาระบบสาธารณสุข ซึ่งเงินบำรุงรพ.ในภาพรวมมีมาก นอกจากช่วยพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานของรพ.และหน่วยงานต่างๆแล้ว สามารถกระตุ้นเศรษฐกิจด้วย โดยมีการลงทุนกระจายทุกอำเภอ การสร้างการลงทุนจะอยู่ระดับอำเภอก็จะทำให้ระบบสาธารณสุขเข้มแข็งขึ้น และเกิดการหมุนเวียนเศรษฐกิจควบคู่กัน”นพ.โอภาสกล่าว

       ส่วนเรื่องการถ่ายโอนรพ.สต. นพ.โอภาส กล่าวว่า สธ.เห็นด้วยกับการถ่ายโอนเพราะเป็นประโยชน์และทิศทางของโลก แต่ประชาชนจะต้องไม่ได้รับผลกระทบ บริการที่เคยได้รับก็ต้องได้รับ ได้มีการสั่งการตั้งศูนย์ติดตามเรื่องนี้ในส่วนกลางและภูมิภาค รวมถึง อบจ.ที่พร้อมลงนาม ก็ให้นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัด(นพ.สสจ.)ไปลงนามร่วมกับนายกอบจ.และถ่ายโอนได้ทันที  อย่างไรก็ตาม ยังติดขัดอยู่เรื่องเดียว คือเดิมอนุกรรมการถ่ายโอนได้กำหนดให้อบจ.จ้างลูกจ้างด้วย เพราะฉะนั้นอบจ.ที่พร้อมจ้างลูกจ้างก็ถ่ายโอนได้ทันที สัปดาห์นี้คาดว่าน่าจะหลายอบจ.ที่รับถ่ายโอน และสธ.พร้อมช่วยองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น(อปท.)ในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น

1 ต.ค. 2565
กรุงเทพธุรกิจ

สำนักข่าวรอยเตอร์ส รายงานจากเมืองเจนีวา ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เมื่อวันที่ 29 ก.ย. ว่า การละลายในปีนี้รุนแรงอย่างมาก จนทำให้ก้อนหินที่ถูกฝังมานานนับพันปีปรากฏขึ้นมาอีกครั้งในบริเวณหนึ่ง อีกทั้งศพผู้เสียชีวิต หรือแม้กระทั่งเครื่องบินที่สูญหายในเทือกเขาแอลป์ เมื่อหลายสิบปีก่อน ก็สามารถกู้คืนมาได้ ขณะที่ธารน้ำแข็งขนาดเล็กอื่น ๆ ละลายหายไปจนหมด

“เรารู้จากการลองสภาพอากาศว่าสถานการณ์นี้จะเกิดขึ้น อย่างน้อยก็เป็นสักช่วงในอนาคต” นายมัตเธียส ฮุสส์ หัวหน้าเครือข่ายติดตามธารน้ำแข็งสวิส (กลามอส) กล่าว “และเมื่อตระหนักว่าอนาคตที่ว่านั้นอยู่ที่นี่ ในตอนนี้ มันอาจเป็นประสบการณ์ที่น่าแปลกใจและน่าตกใจที่สุดของปีนี้เลย”

ทั้งนี้ ธารน้ำแข็งในเทือกเขาแอลป์มากกว่าครึ่งอยู่ในอาณาเขตของสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งมีอุณหภูมิสูงขึ้นราวสองเท่าของค่าเฉลี่ยทั่วโลก

การสูญเสียอย่างมากที่เกิดขึ้นในปีนี้ ซึ่งคิดเป็นน้ำแข็งประมาณ 3 ลูกบาศก์กิโลเมตร เป็นผลมาจากหิมะในช่วงฤดูหนาวที่ตกน้อยอย่างผิดปกติ ประกอบกับคลื่นความร้อนที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ หากการปล่อยก๊าซเรือกระจกยังคงเพิ่มขึ้น ธารน้ำแข็งของเทือกเขาแอลป์อาจละลายได้มากกว่า 80% ของมวลปัจจุบันภายในปี 2643 อย่างไรก็ตาม ธารน้ำแข็งจำนวนมากจะละลายหายไป แม้ว่าการดำเนินการต่อการปล่อยก๊าซจะเกิดขึ้นตอนนี้หรือไม่ก็ตาม เนื่องจากภาวะโลกร้อนที่เกิดจากการปล่อยก๊าซในอดีต ตามรายงานปี 2562 ของคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิกาศ (ไอพีซีซี).

เดลินิวส์
29กย2565

เมื่อวันที่ 30 ก.ย. ดร.ธรณ์ ธํารงนาวาสวัสดิ์ นักวิชาการด้านทะเลและสิ่งแวดล้อม และอาจารย์ประจำภาควิชาวิทยาศาสตร์ทางทะเล คณะประมง มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ได้โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊กส่วนตัว "Thon Thamrongnawasawat" ระบุว่า พายุหมุนเกิดในทะเล ตายในเทือกเขา นี่คือประโยคสั้นๆ แต่ผมคิดว่าอธิบายถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในไทยดีสุด โนรูที่รุนแรงตอนขึ้นฝั่ง อ่อนแรงลงอย่างรวดเร็ว ทำให้ประเทศไทยไม่เดือดร้อนมากไปกว่านี้ แล้วโนรูตายที่ไหน?

คำตอบคือพายุหมดแรงบน “อันนัม” เทือกเขาที่เป็นเสมือนเกราะคุ้มครองไทย อันนัมไม่ได้อยู่ในเมืองไทยด้วยซ้ำ เทือกเขาอยู่ในเวียดนาม ในลาว และมีส่วนปลายอยู่ในเขมร แต่เทือกเขายาว 1,100 กิโลเมตร สูงถึง 2,800 เมตร คือปราการธรรมชาติที่ปกป้องประเทศไทยมาหลายครั้งครา อันนัมทอดยาวขนานชายฝั่งเวียดนาม แบ่งเขตชายฝั่งออกจากลุ่มน้ำแม่โขงที่อยู่ลึกเข้าไปในแผ่นดิน ทุกครั้งที่มีไต้ฝุ่นหรือพายุใหญ่เข้ามาทางเวียดนาม อันนัมหยุดแรงลมไว้ ทำให้พายุที่เกรี้ยวกราดลดความแรงลมเหลือเพียงดีเปรสชัน แม้ฝนจะตกอยู่ แต่แรงลมเบาลงมาก ความชื้นในอากาศส่วนหนึ่งถูกกักเก็บไว้

อันนัมยังเป็นแหล่งรวมความหลากหลายทางชีวภาพ ป่าดิบชื้นเรื่อยจนถึงป่าดิบเขาที่สำคัญในอินโดจีน เป็นถิ่นที่อยู่ของ “เสาลา” แอนทีโลปหายากที่สุดชนิดหนึ่งของโลก พบเฉพาะแถวอันนัมตอนเหนือ ในลาวและเวียดนาม อันนัมยังป้อนน้ำให้ลำโขง ทำให้ผู้คนในลาวและเขมรมีความสุข และนั่นคือเรื่องที่อยากเล่าให้เพื่อนธรณ์ฟัง ถึงปราการแห่งอินโดจีน เทือกเขาที่มีความหมายมากมายต่อไทย และจะยิ่งทวีความสำคัญ เมื่อโลกร้อนขึ้น เมื่อสภาพอากาศสุดขั้วแรงขึ้น อันนัมยังคงตั้งตระหง่าน และคนไทยโชคดีเหลือเกินที่เราตั้งถิ่นฐานอยู่เบื้องหลังอันนัม.

ขอบคุณข้อมูลและภาพจาก Thon Thamrongnawasawat, wikipedia

เดลินิวส์
30กย2565